Szkolenia i doradztwo

Warsztat Job Crafting

Ideą warsztatu Job Crafting jest pokazywanie i uświadamianie pracownikom sposobu w jaki mogą dopasowywać pracę do siebie - do swoich mocnych stron, wartości zawodowych, stylu pracy przy jednoczesnym podnoszeniu swojej  efektywność i redukcji odczuwanego stresu. Podczas zajęć pracownicy rozwijają także umiejętność pokonywania trudności i wyznaczania celów przez co zwiększają również swoją odpowiedzialność i samodzielność w pracy. Warsztat kończy się wypracowaniem przez każdego pracownika Action Planu, który motywuje pracownika do aktywnego wdrażania pozytywnych zmian w sposobie swojej pracy. 

Czas trwania: W zależności od potrzeb organizacji – jedno bądź dwa spotkania 3-4 godzinne.

Korzyści dla pracowników:

  • Zwiększenie poczucia sensu własnej pracy. 
  • Zmniejszenie poziomu odczuwanego stresu w pracy.
  • Rozwój wewnętrznej motywacji do pracy.
  • Lepsza organizacja własnej pracy. 
  • Poznanie swoich mocnych stron. 
  • Zwiększenie poczucia wpływu na kształt swojej pracy.

Korzyści dla organizacji:

  • Zwiększenie zaangażowania pracowników.
  • Zwiększenie inicjatywy i proaktywnej postawy pracowników. 
  • Zwiększenie odpowiedzialności pracowników za organizacje. 
  • Zwiększenie produktywności i jakości pracy.

Metodologia Job Crafting dla organizacji – program warsztatów i konsultacji dla ekspertów z HR

Ideą programu jest dostarczenie organizacji wiedzy, umiejętności oraz narzędzi wspierających przekształcanie pracy przez jej pracowników. Program skierowany jest to ekspertów HR oraz trenerów wewnętrznych, którzy kształtują politykę zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji. Efektem programu jest wypracowanie i zaplanowanie działań na
poziomie organizacji pracy, które będę korzystnie wpływać na zaangażowanie pracowników. Program ponadto umożliwia nabycie przez ekspertów HR kompetencji do samodzielnego przeprowadzenia warsztatów Job Crafting.

Korzyści dla organizacji:

  • Zdobycie unikatowej i rzetelnej wiedzy z zakresu stosowania metodologii Job Crafting w organizacji.
  • Diagnoza kultury organizacji (na ile wspiera przekształcanie pracy przez pracowników, co należy wzmacniać, co zmienić na poziomie zarządczym).
  • Wypracowanie szytych na miarę interwencji, służących zwiększaniu zaangażowania pracowników i obniżenia ich poziomu stresu.
  • Nabycie przez ekspertów HR umiejętności, które pozwalają na samodzielne i długofalowe stosowanie metodologii Job Crafting.

Uczestnicy warsztatów Job Crafting:

„Odkryłem, że jasne komunikaty i samodoskonalenie droga do efektywnej i przyjemnej pracy.”

„Warto spojrzeć na swoje zadania ze spokojem. W razie wątpliwości skorzystać z doświadczeń innych współpracowników. Konsekwentnie realizować swoje cele.”

„Mamy wpływ na wiele spraw.”

 „Jeśli tylko chcę coś zmienić to jest to możliwe.”

„Fajny, bardzo przydatny w każdej firmie warsztat.”

„Spotkanie pozwoliło mi lepiej zrozumieć mój problem i podsunęło pomysł na jego rozwiązanie.”