Na webinar zapraszamy liderów/ liderki oraz osoby odpowiedzialne za rozwój pracowników.
W czasach pandemii podejście to szczególnie zyskuje na popularności. Dlaczego?
Celem Job Craftingu jest zwiększanie postawy odpowiedzialności u pracowników, zarówno za efekty jak i zadowolenie ze swojej pracy. Jednocześnie Job Crafting pokazuje managerom jak dbać o jakość pracy i zaangażowanie całego zespołu bez kontrolowania i wywierania presji na pracownikach. Badania potwierdziły, że “craftujące organizacje” szybciej adaptują się do nowej rzeczywistości, utrzymując wysoki poziom zaangażowania swoich pracowników.
Podczas webinaru, bazując na metodologii Job Crafting, podamy przykłady:
- Jak motywować pracowników do brania odpowiedzialności za swoją pracę.
- Jak budować pozytywne relacje w zespole, gdy pracownicy nie widzą się co dzień w biurze.
- Jak wspierać pracownika w efektywnym organizowaniu swojej pracy.
Przykłady przygotowałyśmy na podstawie badań i praktycznych Case Study. Wdrażając Job Crafting do organizacji dbamy o to by pracownicy zamiast czekać na gotowe rozwiązania, samodzielnie wychodzili z inicjatywą i wzmacniali swoje poczucie wpływu na efekty swojej pracy.